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《凱萊營銷論壇》第三十三章:店里沒有顧客時,導購該干什么?

來源: 本站 |發(fā)布日期: 2015-06-18 | 瀏覽次數(shù): 392304
關鍵詞: 《凱萊營銷論壇》第三十三章:店里沒有顧客時,導購該干什么?
1錯誤應對:

(1)去其他店里閑聊。

點評:——開著店門,店里卻空無一人,導購都沒想著要賣,顧客怎么可能會買?!

(2)上網(wǎng)、看片。

點評:顧客購物都會有一種從眾心理,導購都這么清閑,顧客會不由地覺得店里的商品一定銷路不好。


2情景解析

  門庭若市是每家門店、每個導購的美好愿望,但現(xiàn)實是,導購在工作時間中并不是每時每刻都在接待顧客,導購有一大部分時間是處于“待機”狀態(tài)。

  所謂“待機”,就是在顧客還沒有上門之前的等待行動。其實,導購的銷售活動并不是從顧客進入你的銷售現(xiàn)場才開始的,而是始于顧客經(jīng)過你賣場的時候。門可羅雀,甚至連導購都不知去向的店面,一定無法吸引顧客。所以說,正確的“待機”行為是非常重要的。


那么,怎樣才是正確的“待機”行為呢?

(1)站在正確的位置

  隨著生活水平的提高,目標性很強的購物行為已經(jīng)越來越少,很多時候,購物都是在“逛”中完成的。既然是“逛”,人們自然希望能夠輕松自然,^不愿意看到的就是導購固定地站在門店中央等待顧客。

對于一個門店來說,通常還會有一個特別值得強調(diào)的“守備位置”。不論門店里的顧客多么擁擠,只要站在這個位置上,你就一定能看到整個門店的狀況。所以,這個“守備位置”,可以說就是導購的“根據(jù)地”,必須經(jīng)常有人站在那里。

  此外,導購還應該特別注意門店內(nèi)一些“重要位置”的遞補情形。例如,當守備重要位置的導購甲因事不得不離開他的崗位時,導購乙就要自動地遞補上去;而當導購乙走開時,導購丙就應該馬上接替看管,依此類推。這種形式就叫做“接力守備法”。

當然,在銷售過程中,導購的固定位置經(jīng)常會被招呼的顧客所攪亂,但是這只是暫時的,一旦顧客離去后,導購要盡快地回到自己原來的位置。


(2)保持正確的“待機”姿勢

  去別人家做客,如果主人懶洋洋的,沒有笑容,或者光顧著看電視,你是不是會感覺不受歡迎?同樣,如果導購在等待客人上門的這個“待機”階段,只是坐在柜臺看報紙、做各種小動作或與人聊天等,而不是嚴陣以待顧客的話,同樣會使顧客感到不滿,從而影響顧客的情緒。因此,在“待機”階段,導購除了要站在正確的位置,還應該保持正確的待機姿勢。

  通常情況下,正確的“待機”姿勢應該是這樣的:面帶微笑,將雙手自然下垂,輕松交叉于身前,或雙手重疊輕放在柜臺上,兩腳微分平踩在地面上,身體挺直、朝前,站立的姿勢不但要使自己不容易感覺疲勞,而且還必須使顧客看起來順眼。此外,在保持微笑的同時,還要以極其自然的態(tài)度,觀察顧客的一舉一動,等待與顧客做初步接觸的良機。

  當然,長時間的保持站立,難免會讓人感到疲勞,尤其是對于那些門店生意興隆、一天到晚都在忙碌著的導購。在這種時候,導購可以自己尋找一種讓自己放松的姿勢,只要不會讓顧客感覺不舒服就可以了。


(3)創(chuàng)造忙碌的感覺

  當眼前沒有顧客時,導購仍然一如既往地保持正確的“待機”姿勢,是一件很痛苦的事情,有時候也是徒勞的,因為顧客根本不喜歡進入一家非常冷清的,導購都木立不動的門店。同樣,我們也經(jīng)常會聽到導購的抱怨:“我寧愿忙一點也不愿閑下來,一閑下來就不知道做什么才好。”這句話,說出了大多數(shù)導購的心聲,也說明了“待機”的困難,另一方面,也說明了許多導購根本不懂得如何利用“待機”的時間。

  其實,“待機”并不是消極、被動地等待顧客的到來,而是應該做些積極的行動,制造良好的銷售氣氛,來吸引顧客的注意。


1.檢查商品

  導購利用空閑的時間檢查商品,是對門店負責,也是對顧客負責。門店里的商品雖然都已經(jīng)過廠家的質(zhì)量檢驗,但通常情況下,還是會有少量的次品。一些比較“嬌氣”的商品,經(jīng)過顧客多次的觸摸以后,也可能出現(xiàn)故障或受到污損。

  只有把^好的商品拿給顧客,才能使顧客真正滿意,并且不使門店的聲譽受損。因此,導購利用這一小段時間所做的檢查工作,能產(chǎn)生很多的好處,不但維護了門店的聲譽,還為門店營造了良好的銷售氣氛。


2.整理與補充商品

  門店,應該時時刻刻保持整潔、有序。但是,商品經(jīng)顧客挑選和購買后,往往很容易造成凌亂的現(xiàn)象,這樣就會給顧客留下不好的印象,顧客不可能在凌亂的商品中細心地挑選自己喜歡的東西。

  導購的工作是面面俱到的,^不能對這些情況視而不見??臻e的時間里,導購要按原來的擺放順序?qū)ι唐贩N類和款式進行整理,還要做些商品的記錄,確實掌握商品的進出狀況和商品的所在之處。

  此外,為了使門店長時間地保持整潔、美觀和有序,每天上班前或者下班后,導購都要對商品進行整理和補充,確保每一天的工作任務都順利地完成。


3.變更陳列

  在銷售過程中,商品^初的陳列形象,會因為有些商品被銷售出去而改變。這時候,如果倉庫里沒有能夠立即補充的商品,那么導購就要適時地改變陳列,以使門店的陳列顯得更和諧。

  在變更陳列時,導購應該靈活應變。比如,根據(jù)銷售情況,盡量將那些暢銷的商品多擺一些出來,并放置于能吸引顧客并容易觸及的地方;當發(fā)現(xiàn)一些商品由于外包裝不好而滯銷的時候,就要等空閑,沒有顧客上門的時候,對商品進行重新包裝,應盡量做到給人耳目一新的感覺。這樣做的效果是使商品煥然一新,給人新的視覺沖擊,以提高銷量。


3正確應對示范

  王小姐是一家品牌家具門店的負責人,她對自己的產(chǎn)品非常有信心,但卻發(fā)現(xiàn)很多顧客^多只是在店外望一眼,而不愿意走進來,導購也都閑著沒事干,于是,她決定到其他兄弟門店去取取經(jīng)。

  在同品牌的另外一家門店,王小姐發(fā)導購們正在店里忙碌著。仔細一看,才知道她們是在擺設商品,不過很多時候她們只是將左邊的商品搬到右邊,然后又將右邊的商品移到左邊而已,看上去好像都是一些毫無意義的忙碌,但是卻讓人感到生機勃勃。每當顧客經(jīng)過該門店的時候,似乎總是有一股無形的力量把他吸引進去。

  王小姐恍然大悟,回到自己的門店后,她要求自己的導購在等待顧客時,盡量做到手不離商品,為門店制造忙碌的銷售氣氛,打破死氣沉沉、冷冷清清的局面,果然,光臨門店的顧客大增,銷售額也突飛猛進。


  點評:“待機”并不是簡單的等待,導購無所事事,容易給人一種死氣沉沉的感覺。為了營造良好的銷售氛圍,你可以做一些能夠渲染門店銷售氣氛的事情。比如說,在沒有顧客的時候,你可以調(diào)整調(diào)整小擺件的位置,或者擦拭一下茶幾沙發(fā)上的灰塵。這樣,可以給顧客一種生意不錯的感覺。顧客進來,看到你在擺弄,可能就會對商品產(chǎn)生興趣。

  要知道,只有更多的人進店,才可能會有更多的人購物;要想生意興隆,就必須吸引更多的閑散性顧客進入店內(nèi)。店內(nèi)顧客的活動對店外的人們具有很強的吸引力,許多顧客云集店內(nèi)的狀況,本身就說明“那里有吸引人的商品”,而且給人以安全感,店內(nèi)一旦出現(xiàn)這種繁榮景象,就會吸引一批接一批的新顧客。

  有^曾經(jīng)通過大量的實地觀察和對比分析,得出結(jié)論:導購所做的與營業(yè)相關的活動,^能吸引顧客觀賞、挑選和購買,如接待顧客、整理商品、記錄營業(yè)狀況等,這些動作通常被比喻為“吸引顧客的舞蹈”。

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